Quiero emprender, lanzar mi Proyecto pero … ¿Qué hago?. Creo que esta pregunta nos la hemos hecho muchos de nosotros. Durante muchísimos artículos en TodoStartups.com hemos puesto de manifiesto cuáles son las dos formas más comunes en las que a los Emprendedores de éxito se les ocurrió la idea que convirtieron en sus modelos de negocio.

Estas ideas son, principalmente dos: Lanzar un Proyecto que tenga ver con algo que sepas hacer y en lo que creas que puedes aportar valor y la otra es lanzar un Proyecto que satisfaga una necesidad real.

No es necesario lanzar un Proyecto que ofrezca un servicio tan, tan, tan innovador que no satisfaga ninguna necesidad real porque, probablemente fracasemos. Es cierto lo que decía Steve Jobs: “Los usuarios, muchas veces no saben lo que quieren hasta que se lo enseñas” pero no nos engañemos, crear la necesidad de usar algo sólo lo saben y pueden hacer los grandes.

He encontrado un artículo que versa sobre esto …. espero que os ayude a encontrar esa idea final sobre la que desarrollar vuestros Proyectos …. buena lectura!:

La importancia de solucionar un problema real no se puede exagerar, si tienes la intención de iniciar un negocio que pueda sobrevivir. Hay cientos de miles de ideas para startups que se han lanzado, pero adivina qué: Sólo unos pocas están realmente en desarrollo como negocio ahora. ¿Está resolviendo un problema / necesidad real?

Una de las preguntas más importantes que debes plantearte es si estás resolviendo un problema real con una genial y única solución, y qué necesitas hacer para mantener esa solución significativa a medida que creces.

No hay nada nuevo bajo el sol, pero siempre hay una mejor manera de hacer algo mejor, encontrar la manera más fácil de conseguir que el trabajo se haga de una manera más eficiente y ofrecer herramientas para hacer el trabajo más fácil para ti y todos los demás y así le sean de utilidad. “Puedes comenzar por rascarte tu propia picadura” Michael Arrington (fundador de TechCrunch).

Cualquier cosa que hagas, asegúrate que tiene como objetivo que tu Startup resuelva un problema ahora y en el futuro. Ningún negocio es siempre seguro, pregúntate si todavía estarás por aquí en los próximos cinco, diez o veinte años. Hay un montón de preguntas sobre la viabilidad de negocios que necesitas preguntarte a ti mismo.

¿Está resolviendo una necesidad o un deseo?

¿Has identificado si tu idea resuelve una necesidad o un deseo? ¿La gente realmente necesita lo que vas a ofrecer o lo que estás ofreciendo actualmente?. Valida tu idea asegurándote de que resuelve un problema que la gente real tiene.

Recopila datos que puedan demostrar que las personas están dispuestas para usar tu nuevo producto, ahora, no sólo las personas que puedan verse a sí mismos usándola un día. No te limites a crear lo que alguien va a querer, satisface una necesidad .

Paul Graham , fundador de Y Combinator (uno de los aceleradores de startups más popular en los EE.UU ) no podría haberlo dicho mejor en Cómo conseguir “Ideas Startup” How to get startup ideas :

“¿Por qué es tan importante trabajar en un problema que tú tienes? Entre otras cosas, te aseguras que el problema existe realmente. Parece obvio decir que sólo debes trabajar en los problemas que existen . Y, sin embargo, con mucho, el error más común que las startups cometen es el de resolver problemas que nadie tiene”.

¡Pero todo emprendedor inicia un negocio para resolver un problema!

Podría argumentar que casi todos los emprendedores inician un negocio para resolver un problema. Eso es lo que todo empresario quiere ser y piensan que lo está haciendo. Los muy apasionados parecen que hacen todo lo posible para lanzar sus ideas sólo para darse cuenta que no hay mercado para ello .

No cometas esos errores. Haz un esfuerzo consciente para saber quién es tu objetivo, qué tamaño tiene el mercado y si es un mercado en crecimiento, ¿Qué opciones tienen actualmente? Averigüa cómo vas a llegar a tu público y la mejor manera de llegar a él.

¿Puedes imaginar lo que va a faltar en el futuro?

Date un viaje por el futuro y averigüa lo que la gente necesitará cuando lleguen allí. Crea lo que va a faltar en el futuro hoy y te garantizarás un mercado en crecimiento. Pero, ¿Cómo? Lo que puedas hacer ahora que pueda marcar la mayor diferencia en el futuro. ¿Qué productos se están utilizando ahora que se puedan mejorar mañana?

Había una vez … pero ahora no …!

Hubo Yahoo , pero llegó Google, Facebook fue descubierto cuando todavía teníamos MySpace y Quora es la nueva Answers.com. Ingenieros creativos están construyendo la “próxima gran cosa” en sus garajes. Ya es hora de construir algo que la gente seguirá necesitando en el futuro. Nunca se puede ganar tiempo, ¡Invierte en el proyecto ahora mismo!

Que no sea demasiado temprano!

Hay una línea muy fina entre lo que el mercado necesita ahora y lo que se necesitará en el futuro. Algunas startups han fracasado porque eran demasiado pioneras. Tenían todo, pero el mercado no estaba preparado.

Fuente

http://bit.ly/295XEgL